Una cultura de trabajo positiva y un buen clima organizativo aportan resultados eficaces a cualquier empresa. Mediante esta estrategia, es posible aumentar la productividad y el compromiso de los empleados, as\u00ed como crear un entorno propicio para la innovaci\u00f3n. Sin embargo, estos beneficios s\u00f3lo pueden lograrse mediante la motivaci\u00f3n y el rendimiento de los empleados. <\/p>\n\n\n\n
La motivaci\u00f3n laboral ha sido estudiada por muchos investigadores en las \u00faltimas d\u00e9cadas, lo que ha dado lugar a diferentes paradigmas sobre los factores que influyen en la felicidad y la satisfacci\u00f3n de los empleados. Los empleados valorados, comprometidos, orientados y capacitados aumentan su productividad, ampl\u00edan sus conocimientos y adoptan una actitud m\u00e1s activa, contribuyendo as\u00ed al proceso de desarrollo de la empresa y de sus propios compa\u00f1eros. De este modo, valorar al empleado es sin\u00f3nimo de eficacia y optimizaci\u00f3n en todos los frentes.<\/p>\n\n\n\n
\u00bfC\u00f3mo conseguimos una plantilla comprometida e implicada? \u00bfQu\u00e9 estrategias de motivaci\u00f3n podemos aplicar?<\/p>\n\n\n\n
Seg\u00fan la\u00a0Harvard Business Review, el 85% de los trabajadores se sienten menos vinculados a su trabajo a los seis meses de ser contratados. Si queremos mantener a los equipos permanentemente motivados, tenemos que animar a los empleados a poner en pr\u00e1ctica sus puntos fuertes y a ampliar sus habilidades, adem\u00e1s de proporcionarles las herramientas de formaci\u00f3n para ello. Para que esto ocurra de la mejor manera posible, invierte en una buena planificaci\u00f3n. Eval\u00faa las posibilidades de ejecuci\u00f3n, determina el n\u00famero de acciones que realizar y define los recursos disponibles para hacer viable la planificaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Aunque el salario es el factor m\u00e1s motivador para los profesionales,\u00a0el 75% de los responsables de RR. HH. de las empresas coinciden en que las funciones de los directivos se han ampliado, pero que las funciones y los equipos no est\u00e1n estructurados para promover el bienestar. Lo que se necesita es una igualdad de condiciones que cree un sentimiento de equidad entre el personal en t\u00e9rminos de salario y oportunidades de trabajo. Invierte en acciones que destaquen a estos empleados como referencia y ejemplo positivo para los dem\u00e1s, pero aseg\u00farate de que los dem\u00e1s no se sientan en desventaja o perjudicados por no tener las mismas habilidades que el colega destacado.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Otra de las estrategias de motivaci\u00f3n m\u00e1s eficaces es colocar a cada empleado en un puesto que se ajuste a sus habilidades y capacidades. De este modo, el empleado se sentir\u00e1 satisfecho y con ganas de desempe\u00f1ar sus funciones. Tendr\u00e1 la oportunidad de crecer y desarrollarse tanto dentro, como fuera de la empresa, y sus opiniones ser\u00e1n escuchadas y respetadas, lo que contribuir\u00e1 al crecimiento de la propia empresa. Seg\u00fan la gr\u00e1fica realizada por Gamelearn para el\u00a0Game-based en acci\u00f3n<\/em>, 72% de la gente dicen que han recibido formaci\u00f3n dirigida principalmente para desarrollar habilidades blandas (soft skills<\/em>).<\/p>\n\n\n\n Una actitud recomendada para aumentar el compromiso de los empleados es invertir en el fortalecimiento de la cultura, asegurando que los h\u00e1bitos, creencias y valores se difundan en la ejecuci\u00f3n de las actividades.\u00a0Una cultura fuerte y saludable garantiza empleados m\u00e1s motivados, alineados entre s\u00ed y con un alto grado de comunicaci\u00f3n.\u00a0Hay una tendencia a trabajar en sinergia y hacia el mismo objetivo. Para ello, establece los valores fundamentales que todos deben seguir, como la empat\u00eda, el respeto, la claridad y la asertividad. Esta \u00faltima se refiere a la facilidad para hacer llegar un mensaje, sin utilizar la agresi\u00f3n, la iron\u00eda o la pasividad. Un punto importante es dejar claro que la omisi\u00f3n tambi\u00e9n es un medio de comunicaci\u00f3n y que la mayor\u00eda de las veces dificulta el avance de los proyectos. Una vez definidos los valores, deben formar parte de un c\u00f3digo de conducta, seguido por los l\u00edderes y reforzado cada vez que un empleado adopte el comportamiento adecuado. Recuerda que es m\u00e1s f\u00e1cil comprometerse con el ejemplo que con la orden.<\/p>\n\n\n\n Cuando un empleado est\u00e1 en un puesto de alta responsabilidad, bajo una presi\u00f3n constante o incluso sobrecargado de tareas, es com\u00fan ver situaciones en las que se siente extremadamente estresado y no puede gestionar todas estas tareas, lo que lleva, por ejemplo, a un exceso de horas extras como he mencionado anteriormente. Esta situaci\u00f3n tambi\u00e9n puede llevarles a desarrollar trastornos psicol\u00f3gicos, que pueden afectar a su rendimiento personal y profesional. Para evitar esta situaci\u00f3n, se puede organizar una formaci\u00f3n en inteligencia emocional que les ayude a afrontar mejor este elevado estr\u00e9s y la presi\u00f3n diaria. Permite a los empleados comprender mejor sus sentimientos y emociones, saber d\u00f3nde y por qu\u00e9 surge cada uno de ellos, y c\u00f3mo controlarlos eficazmente, evitando el estr\u00e9s de las innumerables situaciones a las que tenemos que enfrentarnos en nuestra rutina profesional y tambi\u00e9n en nuestra vida personal.<\/p>\n\n\n\n Ser proactivo es una habilidad cada vez m\u00e1s solicitada por las empresas. Por ello, organizar sesiones de formaci\u00f3n para desarrollar la responsabilidad de los empleados es una excelente estrategia. En otras palabras, los profesionales se anticipan a sus demandas y buscan siempre innovar, experimentando con nuevos m\u00e9todos para llevar a cabo sus actividades cada vez mejor. Estas caracter\u00edsticas son esenciales tanto para que el empleado desarrolle su carrera como para que la empresa obtenga mejores resultados. Si tu empresa adopta este concepto, su gesti\u00f3n ser\u00e1 sin duda eficaz.<\/p>\n\n\n\n4. Buscar el entendimiento<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n
5. Inteligencia emocional<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n
6. Proactividad<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n
7. Apostar por una cultura de la retroalimentaci\u00f3n<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n